INFORME ECONÓMICO DEL GIRASOL

Termina la siembra en el Sur y comienza la cosecha en Chaco
 
A raíz de los excesos hídricos regionales, la Bolsa de Cereales debió ajustar a la baja el área implantada esperada, que finalmente alcanzó 1,75 millones de hectáreas. En tanto, el USDA efectuó una importante reestimación de las futuras exportaciones de aceite argentino, que alcanzarían las 750.000 toneladas, con 8,2% de participación en las ventas mundiales. 

Informe del Lic. Jorge Ingaramo, asesor económico de la Asociación Argentina de Girasol (ASAGIR).

Ya prácticamente concluida la siembra de girasol y con el inicio de la recolección en Chaco, la Bolsa de Cereales publicó su relevamiento donde informó que se encuentran implantadas 1,716 millones de hectáreas: un 98,1% de la intención que, por razones climáticas, fue ajustada a la baja, de 1,8 M de has a 1,75 M de has.

La institución señala que las precipitaciones acumuladas en la semana previa al informe permitieron recomponer los niveles de humedad en gran parte del país. La implantación se dio por finalizada en todas las regiones girasoleras, salvo en el sudoeste de Buenos Aires, sur de La Pampa (con 94% de la intención) y sudeste de Buenos Aires (con 97% ya sembrado).

Debido a los excesos hídricos acumulados durante la ventana óptima de siembra, cayó el área implantada en el norte de La Pampa y el oeste de Buenos Aires (19,6% interanual). En tanto, el sur de Buenos Aires y La Pampa, donde faltaba implantar unas 34.000 hectáreas, los lotes tempranos continuaban diferenciando hojas, con humedad adecuada y baja presión sanitaria.

En el centro de Chaco se inició la recolección (algo más de 5.000 hectáreas, con 20 qq/ha de rinde), en las localidades de Villa Ángela, Las Breñas y Charata. En la región del centro-norte de Santa Fe, el cultivo se encuentra en la fase de llenado de granos, bajo un estado de humedad entre regular y adecuado.

El Informe del USDA de diciembre de 2017
Comparando con el Informe de noviembre 2017 se registran las siguientes modificaciones: aumenta en 0,72 millones de toneladas la producción de las siete principales semillas oleaginosas, con subas para canola, maní y pepita de palma por un lado, y mermas para algodón y soja. Para el caso del girasol, se registra una suba de escasa significación.

El USDA disminuye de 3,8 a 3,7 M de t la producción argentina esperada de girasol. Lo propio hace con la oferta rusa (de 11 a 10,5 M de t). Por su parte, modifica al alza la producción de la Unión Europea (de 8,7 a 9,3 M de t). Por estos cambios (de distinto signo), la oferta mundial total crece apenas en 53.000 toneladas (0,1%).

Por su parte, el crushing total disminuye en 0,57 M de t por reducciones de 110.000 toneladas en girasol y mermas leves para canola y maní. Dichas bajas no alcanzan a ser compensadas por la fuerte suba en la molienda de pepita de palma.

La producción total de los nueve principales aceites está fuertemente impactada por el aumento de 2,46 M de t en la oferta de aceite de palma. También sube el suministro del aceite de su pepita, mientras que declina levemente la producción de aceite de canola.

MAS ECOS EN IMAGENES DE LA 23 FIESTA NACIONAL DEL PASTEL 2017 EN GOUIN CARMEN DE ARECO

CONSEJOS PARA MEJORAR TU PRODUCTIVIDAD PERSONAL Y LABORAL

CONSEJOS PARA MEJORAR TU PRODUCTIVIDAD PERSONAL Y LABORAL #1. DUERME BIEN Y LEVÁNTATE TEMPRANO Esto va en contra de lo que hacemos muchas veces pero es lo más simple y natural para ser más productivos. ¿Cuántas veces te quedas trabajando hasta tarde pensando que así lograrás más, o podrás ponerte al día con lo que querías hacer ese día? La realidad es que si duermes bien y te levantas temprano, rendirás mucho más que trabajando sin parar todo el día o haciéndolo hasta tarde. Cuántas horas significan “dormir bien” es muy personal, pero la recomendación es dormir más de 6 horas y hasta 8 horas en horarios lo más “normales” posibles, es decir, no descansaremos de la misma forma si dormimos de 4am. a 12pm. que si lo hacemos de 11pm. a 7am. Además, tampoco aprovecharemos de la misma manera el día ni las mejores horas de rendimiento de nuestro cerebro. El cerebro tiene momentos de mayor rendimiento que otros durante el día. Según nuestra rutina es importante identificar esos momentos y desarrollar las actividades que nos permitan aprovechar al máximo los momentos de mayor lucidez. El primer consejo para aumentar la productividad, rendir mejor y aprovechar al máximo cada momento sin importar la cantidad de horas sino más bien enfocándonos en que nuestro cerebro y nuestro cuerpo estén en su máximo rendimiento es dormir bien y aprovechar las primeras horas de la mañana. #2. TEN UNA RUTINA POR LA MAÑANA Cuando ya descansaste bien, un hábito que multiplicará los resultados de tu descanso y de lo que hagas durante el resto del día es el tener una rutina por la mañana. Tener una rutina es algo que se vuelve automático, y que está conformado por un par de actividades que nos hacen muy bien, nos permiten comenzar el día de la mejor manera, enfocados en lo más importante, con energías y sin estrés. En otras palabras: tener una rutina mañanera nos garantiza aumentar la productividad del resto del día. Implica también dedicar tiempo a uno mismo, aunque sean unos minutos. Y esta es la base para estar bien integralmente y hacer lo mejor en cada área de nuestra vida, no sólo pensar en el trabajo Comenzar con una rutina cada día es mantener el equilibrio haciendo lo más importante antes de que la rutina y las corridas cotidianas nos atrapen. [Escritorio con elementos de trabajo.] Una ventaja de tener una pequeña rutina simple por la mañana es que nos aseguramos comenzar el día con calma y enfocados. Esta rutina es muy personal. Puede ser de 10 minutos, de media hora, de una hora o más. Depende de tu situación, de tus actividades y de lo que a ti te funcione mejor. Hay tantas rutinas como personas. #3. TRABAJA EN BLOQUES DE TRABAJO CON DESCANSOS ¿Cuántas veces caemos en el mal hábito de trabajar horas y horas seguidas sin levantarnos del escritorio más que para ir al baño o a comer algo? Más de las que nos gustaría admitir. Esto afecta gravemente nuestra productividad laboral y personal. Si deseas mejorar tu productividad personal y laboral no tienes que trabajar más, tienes que trabajar mejor en bloques enfocados con descansos, sí o sí. Algunos estudios afirman que el ideal es trabajar en bloques de 52 minutos y tener descansos de 17 minutos. Lo he experimentado y me resulta fantástico. Un bloque de 52 minutos permite tener el tiempo necesario para concentrarte en un tema y realizar una tarea importante completa. Y un recreo de 17 minutos es lo suficientemente largo como para distenderse y hacer algo útil como darse un baño, ordenar cosas, hacer ejercicio. Puedes comenzar a experimentar el trabajo en bloques con descansos de a poco: *La primera semana: Bloques de 25 minutos, descansos de 10 minutos. *La segunda semana: Bloques de 30 minutos, descansos de 10 minutos. *La tercera semana: Bloques de 45 minutos, descansos de 15 minutos. *La cuarta semana: Bloques de 50 minutos, descansos de 15 minutos. Así podrás ir incrementando la cantidad de minutos de cada bloque de trabajo y progresivamente ejercitar la concentración en esos bloques. Además, tendrás descansos significativos que te permitirán descansar la vista, la mente y volver a un nuevo bloque de trabajo renovado. Dos consejos extra para trabajar en bloques productivos con descansos: *En los descansos evita revisar las redes sociales, estar chateando con el celular. Para aprovecharlos y que realmente cumplan su función, aprovecha esos minutos par ordenar, hacer algo de ejercicio, caminar, cocinar, darte un baño, preparar las cosas para salir más tarde, etc. *Organiza tus tareas en función de los bloques. Si es una tarea simple asignale un bloque. Si es una tarea compleja especula y asígnale dos o tres bloques cortos, o un bloque largo, etc. Recuerda que experimentarás al comienzo pero te irás conociendo a ti mismo y aprenderás a manejar los bloques y descansos como mejor te resulten. #4. HAZ MENOS, SÓLO LO IMPORTANTE Cuando decidas qué hacer ese día, en tu trabajo, haz lo siguiente: *Haz una lista de las actividades que pensaste hacer. *Pregúntate: ¿Cuál de estas actividades es la más importante? ¿Cuál de estas actividades, si no las hiciera hoy no afectaría mis objetivos más importantes? ¿Cuál de estas actividades si no las hiciera nunca, no afectaría mis objetivos más importantes? *Una vez que hayas eliminado varias actividades con esas preguntas, compara las actividades que te quedan entre sí y ordénalas según cuál es más importante.  #5 UNA COSA A LA VEZ La correcta planificación de tus actividades y la firme decisión de realizar primero las tareas más difíciles te permitirá tener la capacidad para atender un tema a la vez. El objetivo es que realmente te concentres para resolver problemas y evitar distracciones. La multitarea es el mayor virus que han traído los ordenadores a nuestras vidas. Creemos que somos más productivos por tener varios programas corriendo al mismo tiempo mientras respondemos al teléfono, respondemos un mail y enviamos un whatsapp. NO, NO, y NO. La gran virtud de la monotarea es que maximiza la ATENCIÓN, cosa que no es fácil en un mundo lleno de distracciones. #6 HAZ UN CALENDARIO Las listas ayudan a clasificar todas las actividades que tienes por hacer; sin embargo, quizá te haga falta saber cuándo se acaba el término para entregar un trabajo para ponerte seriamente con él. Para ello, compra un calendario o descarga uno en Internet y escribe en él (utilizando colores que llamen la atención) cada fecha límite de tus funciones. ¡Mejora tu productividad! Esperamos que esta informacion te sea util! Gentileza  de

MORENO : CRONOGRAMA DE PAGOS DEL MUNICIPIO

LA MUNICIPALIDAD DE MORENO PAGARÁ ESTE VIERNES LA TOTALIDAD DE LOS SUELDOS DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES

Luego de haber obtenido la aprobación de girar en descubierto por parte del Banco Provincia, el próximo viernes 15 de diciembre se pagará la totalidad de los sueldos de los trabajadores municipales.

Reconocemos la legitimidad del reclamo de los trabajadores y agradecemos el esfuerzo, paciencia y comprensión de la situación y reafirmamos nuestro compromiso con la reconstrucción del Municipio con el que venimos trabajando conjuntamente ya que es una tarea que nos involucra a todos aquellos que queremos un distrito mejor, inclusivo y en crecimiento.

Para esto, estamos trabajando en una profunda reforma y modernización tributaria que apunta a mejorar la situación económica municipal y así revertir la difícil situación estructural del distrito, luego de años de abandono y falta de gestión.

Sabemos que no es fácil y que el camino está lleno de obstáculos, pero juntos y con las convicciones intactas, vamos a construir el Moreno que todos soñamos.

MICHELIN AUMENTO SU CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO CON UNA NUEVA PLANTA

LOGÍSTICA

Más capacidad para neumáticos

 por Prensa Expotrade

La empresa Michelin sumó una nave logística de 10.000 metros cuadrados, en la localidad bonaerense de Pilar, para enfrentar los desafíos de los próximos cinco años.

Michelin aumentó en un 40 por ciento su capacidad de almacenamiento al inaugurar un depósito logístico 10.000 m², en la localidad bonaerense de Pilar y desarrollada por Celsur. Cuenta 10.000 posiciones y hoy, junto a otras dos naves en ese predio, suma 13.000 metros cuadrados afectados a las operaciones en aumento por la demanda de fin de año.

Guillermo Crevatin, presidente de Michelin, explicó que el objetivo de mudar las instalaciones de General Rodríguez y Pacheco a una nave de última generación en Pilar fue “darle un servicio de excelencia al cliente”, acrecentar las ventas “de una forma importante” en los próximos cinco años y que el consumidor siempre disponga del producto en el punto de venta.

“Con Celsur hicimos un buen diagnóstico de la situación ante un mercado que empezaba a despertar y crecer. Desde octubre operamos al cien por cien las instalaciones en Pilar. Ya nos estamos poniendo a tiro para atender las buenas ventas a partir de noviembre”, dijo Crevatin. A su vez, explicó que para diciembre y enero se esperan los meses más intensos de la actividad.

Este flamante espacio está equipado con óptimos sistemas de calidad logística y de seguridad. Su inversión total fue de 10 millones de dólares en un proceso que duró un año y que se inauguró en octubre último.

Para concretar el proyecto, Michelin Argentina y Celsur conformaron un equipo de trabajo encargado de diagnosticar las necesidades y establecer las soluciones. También tuvieron asesoramientos de especialistas de la compañía de Brasil y Estados Unidos. Los principales propósitos fueron que se cumplan con las normas de calidad y se disminuyan los costos de las operaciones.

Al respecto, Marcelo Ormachea, gerente general de Celsur, señaló los desafíos logísticos de manejar las operación de cubiertas de una compañía como Michelin. “Se debe tener una capacidad de almacenamiento para cubiertas de autos, camión, de segmentos agrícola y vial; tecnologías y equipamientos para mover o preparar pedidos; disponer de personal con distintas capacitaciones y un depósito para productos estándar y refrigerados”.

Signos

Crevatin describió que la firma tiene a nivel mundial líneas de productos destinadas a los “livianos” (automóviles y camionetas); “pesados” (camiones y ómnibus) -que también incluye el recapado de neumáticos-, “agrícola”, “viales” (industriales); “dos ruedas” (motos y bicicletas); y aviones.

En volúmenes de unidades, el 80% está ocupado por automóviles y camionetas, mientras que el segundo lugar lo ocupan la división para camiones. Para este mercado, el directivo aseguró que Michelin en el país está “creciendo con cifras de dos dígitos. Vemos signos de crecimiento. El nivel de actividad se empieza a notar”.

Gabriel García Polignano, director de Negocios de Celsur aseveró que “la nave busca satisfacer las demandas del cliente de Michelin para los próximos años” y que una de las facilidades que se le ofreció a la empresa de neumáticos para estar en el parque actual “es que cualquier cambio o crecimiento inesperados en el volumen, existe una flexibilidad para operar en simultáneo en las tres naves”.

El depósito logístico recientemente inaugurado funciona en tres turnos, a la que se destinan 70 personas. Además, las operaciones demandan una flota de 25 camiones, distribuidos entre semiremolques, vehículos tipo chasis o balancines o camionetas para las entregas urbanas y de pequeños volúmenes.

Michelin opera a nivel nacional, a través de 120 puntos de entrega. El interior del país se atiende con un sistema de corredores “para darle previsibilidad al cliente”, según explicó García Polignano.

ASORA - FITECMA 2019 DESEAN FELICES FIESTAS ¡¡¡

FELICES FIESTAS LES DESEA

ASORA FITECMA 2019

AUMENTO EL PATENTAMIENTO DE EQUIPOS PESADOS EN CAMIONES

TERMINALES / TRANSPORTE

Aumentaron los patentamientos de pesados

por Prensa Expotrade

Los patentamientos de vehículos tuvieron un buen comportamiento en noviembre último respecto de igual mes del año anterior.

Las ventas de vehículos pesados, camiones y buses, aumentaron 42,7 por ciento en noviembre último respecto de 2016, al superar las 2.300 unidades, según informó la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara).

Según la entidad, en el acumulado enero-noviembre el incremento en los patentamientos de pesados llegó a 52,2%, con 24.467 unidades frente a las 16.080 del mismo período de 2016.
Durante noviembre, la marca que más vendió fue Mercedes- Benz, mientras que el Iveco Tector Attack 170E resultó el modelo más patentado. La automotriz de origen alemán patentó un total de 691 unidades seguida por Iveco con 435 vehículos. Entre los utilitarios lideró el Renault Kangoo.

Por otra parte, Acara informó que los patentamientos generales de vehículos 0 kilómetro durante noviembre registraron un aumento de 19,9% en comparación con igual período de 2016 y el año se encamina como el mejor segundo de la historia. El registro de motos, en tanto, pegó el mes pasado un salto interanual de 40,1 por ciento.

La entidad reportó que durante el mes pasado se patentaron 71.850 vehículos cero kilómetro en el país, mientras que en igual período del año anterior habían llegado a 59.926 unidades. Destacó que el acumulado de los 11 meses transcurridos del año arroja una cifra de 852.126 automóviles registrados, lo que consolida una suba del 27,3 por ciento en forma interanual.

Entre enero y noviembre de 2016 se habían patentado en los registros de la propiedad unos 669.368 vehículos, señaló la asociación.

Y NO TE OLVIDES DE ...

CAMIONES HINO UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EL SERVICIO TECNICO DE TOYOTA

Toyota expande su servicio técnico móvil de la mano de HINO

Con el objetivo de llevar el servicio de posventa a sus clientes, la compañía japonesa desarrolló talleres móviles para zonas de difícil acceso carrozados sobre camiones Hino.

Buenos Aires, Con el equipamiento necesario para proveer productos y servicios oficiales de la marca, Toyota desarrolló un taller móvil que permite realizar servicio de mantenimiento y cualquier tipo de reparaciones menores in situ sin la necesidad de trasladar el vehículo al concesionario. En una ceremonia que se llevó a cabo en la planta de Zárate, se hizo la primera entrega de camiones a los concesionarios Centro Motor de Córdoba, Autolux de Salta, y Alianz de San Luis.

Desarrollados sobre unidades de la marca Hino, los camiones livianos del Grupo Toyota en el país, estos talleres móviles presentan un sistema de lubricación que permite el abastecimiento exacto que requiere el vehículo y cuenta con un sistema de extracción para evitar que se derramen elementos contaminantes en el piso. Además incluye una mesa de trabajo, espacios de guardado para las herramientas especiales y sector de almacenamiento de stock de repuestos.

Los talleres móviles fueron especialmente adaptados para brindar servicios de mantenimiento en vehículos Toyota, permitiendo que el cliente reciba el taller móvil en el lugar donde lo necesite. El primer prototipo se probó en Salta y Neuquén, en la industria minera. A partir de las devoluciones recibidas se trabajó para mejorar la ergonomía y bajar el peso del camión, logrando una reducción del 15% sobre un modelo igual de robusto pero más liviano.

“El compromiso de Toyota a lo largo de su historia ha sido siempre  ofrecer la mejor experiencia de compra, pero sobre todo una atención de posventa de excelencia. A través de su red de 43 concesionarios y 83 puntos de venta distribuidos en todo el país, Toyota ofrece un servicio técnico siempre cerca de sus clientes. De esta manera, el usuario puede disfrutar de la calidad, la confiabilidad y la durabilidad que caracterizan a nuestra marca desde el primer día”, afirmó Bernardo Fernández Paz, Gerente General de Servicio de Atención al Cliente de Toyota Argentina.

Este proyecto se inició con el propósito de exceder las expectativas de los clientes ofreciendo la mejor experiencia de posventa. Con la evolución de los talleres móviles, Toyota busca consolidar un servicio de excelencia con visión a largo plazo.

EN MORENO, HADAS LIBROS RECOMIENDA ...

PECADO

1957. Una cruda mañana de invierno, el cadáver de un cura católico aparece en medio de un charco de sangre en la biblioteca de Ballyglass House, la casa solariega de los Osborne, de la antigua baronía de Scarawalsh, en el condado irlandés de Wexford. Al padre Tom Lowless —amigo del coronel Osborne, cabeza de la familia propietaria de la mansión— lo han asesinado apuñalándolo en el cuello y luego le han cortado los genitales. El inspector Strafford es enviado por su superior en Dublín —el comisario jefe Hackett— al lugar de los hechos —una morada inhóspita y decadente, en lóbrega sintonía con el desapacible frío que reina en el exterior— a investigar con el pretexto de que haberse criado en una buena familia le facilitará la comunicación con los implicados. Sin embargo, el policía intuye que Hackett no desea ensuciarse las manos en un caso que promete ser tremendamente delicado, ya que la Iglesia católica sigue dominando el país con puño de hierro, al tiempo que los aristocráticos Osborne gozan de una reputación inmaculada en la zona (pese a los problemas financieros que atraviesan en el presente).

ESTOS LIBROS Y MUCHOS MAS 

COMPRALOS EN 

HADAS LIBROS

Asconapé 139 MORENO CENTRO

(0237) 4638110

EXPO AGRO 2018 - ALEMANIA DESTACA EL PÒTENCIA DEL CAMPO ARGENTINO

Productores alemanes destacaron el potencial de Argentina

Una delegación de 21 productores pertenecientes a la DLG (Sociedad Alemana de Agricultura) visitó nuestro país. Durante su recorrida, mantuvieron contacto con los principales actores de la agroindustria nacional, analizaron las perspectivas a futuro del sector y reforzaron su colaboración con Expoagro.

“Volvemos a casa con la sensación de que Argentina tiene un gran potencial y la posibilidad de incrementar su producción agraria un 50% en los próximos 10 años. No es un deseo, sino una verdadera visión de lo que el país puede alcanzar”. Las palabras pronunciadas por Hubertus Paetow, miembro del directorio y vicepresidente de la DLG (Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft - Sociedad Alemana de Agricultura) todavía resuenan en las cabezas de muchos de los funcionarios y empresarios nacionales que lo escucharon durante su reciente visita al país. Es que la organización alemana es una de las principales referentes dentro de la agroindustria a nivel mundial, por lo que su voz es una palabra autorizada dentro del sector.

Acompañados por Exponenciar, una delegación de 21 productores de la DLG pasó por el país con el fin de tomar contacto de primera mano con el esquema productivo argentino y explorar las posibilidades concretas de vinculación a nivel de transferencia de tecnologías e inversiones. “Quedamos impresionados por la sustentabilidad de las empresas dueñas de sus propias hectáreas, en donde se pueden visualizar proyectos con agregado de valor y que además cuidan el impacto ambiental”, comentó René Döbelt, otro de los miembros de la entidad alemana que formó parte de la comitiva, y que quedó deslumbrado también por las virtudes de la siembra directa, el control de malezas y la rotación de cultivos.

El grupo de la DLG que visitó Argentina estuvo integrado por productores y empresarios innovadores preocupados por temas globales como la competitividad de los sistemas agrícolas, el desarrollo de los sistemas de producción y la gestión de las empresas. En sus giras habituales por el mundo, los integrantes de la organización abordan las tendencias de la agroindustria internacional y temas comunes de preocupación para el sector como la sustentabilidad y las certificaciones ambientales.

Uno de los lugares visitados por la comitiva fue la Estancia La Negra, un establecimiento modelo de más de 68 mil hectáreas propias ubicado en Carmen de Areco, provincia de Buenos Aires. El grupo de alemanes recorrió un lote de maíz, otro de soja, rodeos y ensayos forestales, mientras se interiorizó por las diferentes actividades que desarrolla la empresa como la producción de cultivos, semillas, ganadería, industria porcina y forestación. “En una semana de visita no nos alcanza para decir qué lugar de Argentina es mejor para invertir, pero sospechamos que lo relacionado a la forestación brinda muy buenas oportunidades”, pronosticó Döbelt.

En su Alemania natal, Döbelt posee una explotación de 1400 hectáreas dividida en dos campos de Sajonia, una región ubicada en el centro-este del país. Su esquema se completa con cuatro divisiones productivas: se dedican a la horticultura orgánica, enfocada principalmente en papas, zanahorias, arvejas y remolachas; la producción granaria con trigo, maíz y alfalfa; la lechería con 700 vacas que producen 10 mil litros por animal; y por último una planta de biogás. Además, cuenta con una pequeña quesería y panadería donde venden sus productos de forma directa a los vecinos de la ciudad.

El rol de las nuevas generaciones también fue una de las inquietudes dentro del grupo de productores alemanes, ya que en Europa hay un promedio de edad muy superior respecto a nuestro país. Allí Paetow resaltó el gran espíritu emprendedor del hombre de campo argentino y la cantidad de jóvenes dedicados a la agricultura. “Estamos muy impresionados por el profesionalismo de los productores. Son grandes exportadores, que se defienden muy bien en el mercado internacional. En la medida que se sostengan las decisiones políticas y se genere confianza, seguramente llegarán nuevas inversiones que ayudarán a que la agricultura no sea tan soja dependiente”, aseguró por su parte Döbelt.

En ese sentido, su compatriota también destacó la importancia de dejar atrás una mirada cortoplacista y que el país alcance una estabilidad política y económica que permita la llegada de inversiones, tanto internacionales como nacionales. “En aquellos sectores donde se necesita de inversiones de largo plazo y mayor envergadura, como por ejemplo la producción de cerdo, a la Argentina le falta todavía recorrer mucho camino para lograr los estándares que existen en otros lugares del mundo”, agregó Paetow.

Fundada en 1885 y con más de 30.000 miembros, la DLG es una organización que goza de liderazgo mundial en el sector de la agricultura y los alimentos. Además de ser la entidad que organiza Agritechnica, la feria de maquinaria agrícola más importante del mundo bajo techo, que acaba de realizarse el mes pasado en Hannover, Alemania. “La exhibición es un negocio muy difícil donde se debe desarrollar las relaciones internacionales y motivar a las distintas compañías a invertir en exposiciones. Y eso no siempre es fácil. Por eso creemos que podemos brindar ciertos conocimientos y experiencias de nuestro negocio a la Argentina”, explicó Paetow.

Expoagro y Agritechnica mantienen un estrecho vínculo de cooperación desde el 2008. Y hace dos años se convirtieron además en socios Premium, lo que potencia aún más la relación entre ambas exposiciones y la colaboración permanente en misiones comerciales o de intercambio técnico. “Queremos ayudar a desarrollar el sector de la exhibición en la Argentina. Siempre creemos en la cooperación entre las compañías de exhibición, y estamos muy contentos de poderlos visitar en su país y cooperar con Expoagro”, agregó.

Durante su recorrida por la Argentina, la DLG visitó lugares estratégicos de la producción argentina y mantuvo reuniones clave con funcionarios, organizaciones y empresarios del sector, con el objetivo de establecer vínculos y compartir experiencias. Se trató de un intercambio que no hizo más que ratificar que los agricultores del mundo comparten una agenda global donde se resalta la importancia de temas vinculados a medio ambiente, comunicación con la sociedad, tecnologías y protocolos de seguridad. “Los estándares que garantizan la inocuidad de los procesos y productos no pueden ser cuestiones de cada país, deben ser compartidos globalmente y estar orientados a reconstruir la confianza de los consumidores”, dijo Philipp Schulze Esking, miembro de la comisión directiva de la DLG y otros de los integrantes de la comitiva.

La agenda de los 21 representantes de la DLG estuvo cargada de actividades e incluyó encuentros de intercambio con los equipos de AAPRESID y CREA, reuniones con autoridades del Ministerio de Agroindustria nacional y de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, una visita a la Sociedad Rural Argentina, al Mercado de Hacienda de Liniers, a la sede de John Deere en Rosario, al Centro de Entrenamiento de Monsanto en Pergamino, a la planta de lácteos Williner y al INTA Rafaela, a una granja avícola y otra porcina, y a las empresas de sembradoras Bertini y Víctor Juri.

“Esperemos que esta visita abra una alternativa para que nuestras sembradoras puedan llegar a Alemania. Se trata de un mercado que siempre nos encantó y es uno de nuestros grandes objetivos, como Francia o Dinamarca”, confirma Víctor Juri, dueño de la fábrica que tiene sede en Carmen de Areco, provincia de Buenos Aires. En tanto, Paetow destacó la calidad y tecnología de la maquinaria agrícola argentina: “Creemos que Agritechnica es la gran puerta al mercado mundial de la maquinaria y vamos a tratar de cooperar con este tipo de compañías para que accedan a Europa central, Europa del Este o Asia”.

MORENO : INFORME OFICIAL SOBRE RECAUDACION TRIBUTARIA Y PAGO DE SUELDOS

En el marco de una profunda reforma y modificación tributaria el Intendente de Moreno se refirió a la protesta de los empleados municipales

El Municipio de Moreno se encuentra trabajando en un plan de convergencia fiscal que apunta a mejorar estructuralmente la situación financiera municipal. En el marco de estas reformas de fondo, el intendente Walter Festa señaló hoy que está llevando adelante diversas gestiones con el gobierno de la provincia de Buenos Aires con el objetivo de obtener un “aporte extraordinario” mediante un ATN y así cumplir con todos los sueldos de los trabajadores municipales.

El Intendente reconoce el legítimo reclamo de los trabajadores municipales y remarcó que “se están haciendo todas las gestiones necesarias para abonar la totalidad de los sueldos”. Por esta misma razón, acentúa que es necesario el normal funcionamiento de los sectores de caja y recaudación, lo que permitirá agilizar el cobro de impuestos y de la moratoria puesta en marcha en el último mes para pagar con rapidez la totalidad de los sueldos.

NIDERA INFORMA SOBRE VIDEOS DE AGRICULTURA CONSCIENTE

Dos videos de “Agricultura Consciente” fueron seleccionados por una academia francesa

 

Se trata de TVET Academy, una organización que cuenta con una plataforma virtual educativa que aporta formación profesional para jóvenes de países en vías de desarrollo.

 

Cuando hace ya varios años, Nidera decidió poner en marcha el programa Agricultura Consciente (www.agriculturaconsciente.com) con el objetivo de concientizar y difundir las buenas prácticas agrícolas, nunca se imaginó que su mensaje podía trascender incluso la frontera argentina. Es que dos de sus videos tutoriales serán incluidos dentro de la plataforma digital de TVET Academy (http://www.tvetacademy.org/es/), una entidad francesa sin fines de lucro que tiene como misión apoyar la formación profesional de jóvenes de países en vías de desarrollo.

 

Las piezas en cuestión (https://www.youtube.com/watch?v=3-866tXkd9s y https://www.youtube.com/watch?v=TTqlquLiPMk)  abordan la problemática del uso de los productos fitosanitarios, poniendo eje en los cuidados, la eficiencia y las prácticas sustentables. En el primer video se explica cómo realizar una correcta lectura de las etiquetas, donde se brinda toda la información acerca de la clasificación toxicológica, riesgos ambientales y los cuidados a tener en cuenta para su almacenamiento. En tanto, el siguiente tutorial ofrece una serie de recomendaciones para conocer el momento óptimo de aplicación de los productos y alcanzar de esta manera mejores resultados.

 

La iniciativa “Agricultura Consciente” nació como un plan integral de comunicación y acción con el fin de incentivar el trabajo conjunto y con responsabilidad, el aprovechamiento de los recursos, las buenas prácticas agrícolas y perseguir la búsqueda del buen hacer y la calidad en el campo argentino. A lo largo de sus más de cinco años de vida, se realizaron capacitaciones online a través de videos didácticos y tutoriales que permitieron fijar conceptos en forma dinámica y amena, con toda la información necesaria para el uso seguro de los productos empleados en la protección de los cultivos.

 

La institución francesa consideró muy interesantes los materiales audiovisuales elaborados por Nidera, ya que son capaces de contribuir a la formación y el crecimiento profesional de los estudiantes. De esta manera, los tutoriales formarán parte de la plataforma virtual educativa dedicada a la formación profesional que TVET Academy desarrolla en conjunto con la Fundación Paraguaya.

 

Teniendo como eje central a la educación técnica vocacional, TVET Academy aspira a ser la primera institución en línea diseñada para profesores de educación técnica y formación profesional, con las siguientes características: multi-idiomas (español, francés, inglés), multi-negocios (agricultura, construcción hotelería, etc) y con contenido multimedia (vídeos, presentaciones PowerPoint, quizzes, etc).

 

El proyecto se inició en Camboya hace ya diez años, donde ha tenido un notable éxito con más de 2000 jóvenes que han alcanzado un 25% de mejor desempeño en los exámenes. Además, en seis años lograron crear más de 200 horas de videos de formación de teoría y práctica, cubriendo por completo el plan de estudios de 16 temas vocacionales diferentes.

 

El emprendimiento se desarrolla en forma conjunta con la Fundación Paraguaya, una empresa social sin fines de lucro y auto sostenible que vincula, desarrolla e implementa soluciones prácticas, innovadoras y sostenibles para la eliminación de la pobreza y la creación de un ambiente digno para cada familia. Además, TVET Academy cuenta con el apoyo del Ministerio de Educación y Cultura del Paraguay y es financiado por la UNESCO-UNEVOC (Centro Internacional para la Educación y Formación Técnica y Profesional de las Naciones Unidas).