sábado, 26 de diciembre de 2020

MENSAJE DEL INTENDENTE DE CARMEN DE ARECO !!! FELICES FIESTAS !!!

 


Unión, salud, reactivación  ésta gestión seguirá trabajando para que así sea.

¡🎄Felicidades vecinos y vecinas de Carmen de Areco, Gouin y Tres Sargentos!

En un año difiicil hoy hay un buen motivo para celebrar: la vacuna ya se encuentra en nuestro país 

MORENO - COVID 19 SITUACION EPIDEMIOLOGICA AL DIA - 35 NUEVOS CASOS POSITIVOS

 




viernes, 25 de diciembre de 2020

MORENO - SALUDOS DEL CONCEJAL LUCAS FRANCO POR NAVIDAD Y AÑO NUEVO


 

El abrazo inmenso a toda la familia morenense.

A quienes todo el año se dejaron la piel cuidando a su comunidad ( trabajadores y trabajadoras municipales, de salud, de seguridad, bomberos, de la recolección , de los centros comunitarios , y de cada rincón de Moreno).
Es un año muy difícil que nos llenó de incertidumbre, miedo y desafíos. Descubrimos cuan valioso es un abrazo de un ser querido y cuanto nos duele no poder darlo.
Hoy seguro veremos a nuestra familia. Hagamos el esfuerzo de seguir cuidandonos y cuidandolos/as, falta menos pero falta.
Levantemos nuestra copa agradeciendo el trabajo tremendo de quienes se arriesgan a diario por nosotros/as y confirmando la esperanza de que va a ser posible ponernos definitivamente de pie.
Reafirmamos el compromiso con Moreno, de mucho amor y pilas para construir junto a
Mariel Fernández
el lugar que soñamos!!
Feliz navidad Moreno!!

CARMEN DE ARECO - YA SON 124 LOS ACTIVOS DE COVID 19

 




EXPONENCIAR NOS DESEA UN 2021 DE REENCUENTROS

 


miércoles, 23 de diciembre de 2020

PREOCUPA EL MANEJO DE LAS MALEZAS EN LA PROVINCIA DE CORDOBA - INFORME DE RAVIT

 


Malezas perennes y gramíneas anuales, un combo difícil de manejar

En un encuentro organizado por RAVIT, el especialista Luis Lanfranconi analizó la situación en Córdoba y alertó el impacto de la sequía y el peligro del carry over. En tanto, la Red se prepara para analizar a fondo el estrés de los cultivos y suma el aporte de la IA.
 
 La problemática de malezas sigue sin dar tregua en el centro y norte de Córdoba. Según el último relevamiento de la Red Agropecuaria de Vigilancia Tecnológica (RAVIT), la suma individual de la cobertura de malezas complicadas asciende a 5.600.000 de hectáreas en la zona. Pero las luces de alarma se encienden cuando se desglosa esa cifra: más del 30% de esa superficie (1.591.000 hectáreas) presenta malezas perennes y otro 30% posee gramíneas anuales (1.535.000 hectáreas). “Esto quiere decir que tenemos malezas perennes, gramíneas anuales y de hoja ancha, todo dentro de un mismo lote", alertó Luis Lanfranconi.
 
El especialista y técnico del INTA Río Primero fue el principal orador de la jornada “Recalculando el manejo de malezas”, organizada por RAVIT. Allí advirtió sobre el gran desafío agronómico que implica este nuevo avance de las malezas y llamó a romper con el status quo. “Tenemos que planificar algo distinto para no seguir invirtiendo plata solo para zafar y cosechar el cultivo este año", remarcó.
 
En su opinión, las soluciones químicas no alcanzan para contener el problema: “Debemos sumar conocimiento y experiencias técnicas de manejo para pasar de una tecnología de insumos a una de procesos". Trabajar con cultivares de mayor competitividad que rápidamente puedan cubrir los surcos, una eficiente fertilización que apoye ese desarrollo inicial agresivo y realizar ajustes en la densidad y fecha de siembra, son algunas de las prácticas enumeradas por Lanfranconi que ya han comprobado su éxito en el manejo de malezas.
 
A su vez, el experto alertó sobre otro número revelado por RAVIT: la presencia de repasos en hasta el 30% de la superficie de gramíneas. “La mayoría de las veces se hacen aplicaciones posemergentes de graminicidas y esto significa una presión de selección altísima. Tenemos que hallar estrategias para poder hacer un control eficiente en premeergencia”, sentenció.
 
En tanto, al tope de las preocupaciones de los productores sigue figurando el Yuyo Colorado, acompañado de Rama negra y Sorgo de Alepo. Según el informe de RAVIT, le siguen con presencia media y dificultad de control, Eleusine y otras dos malezas perennes: Commelina Erecta y Borreria. Por último, en menor medida pero muy arduas de combatir, aparecen otras dos malezas perennes: Pappophorum y Gomphrena.
 
Peligro, carry over
 
A todo este escenario, Lanfranconi sumó el agravante provocado por el evento Niña y la falta de lluvias. “En nuestra zona estamos con escasísimas precipitaciones desde el mes de abril y esto sin dudas va a traer consecuencias. Y en lo primero que tenemos que pensar es en el carry over de herbicidas”, adelantó.

En ese sentido, la recomendación pasó en primer lugar por el solapamiento de herbicidas. “En los últimos cinco años hemos tenido excelentes experiencias con este tipo de tratamientos. Cuando el banco de semillas es importante, la mejor opción es posicionar herbicidas en el barbecho corto, en la premergencia y en la posemergencia temprana, siempre con mezclas y distintos mecanismos de acción. De esta manera, mejoramos entre 10% y 15% los niveles de control de los premergentes”, aseguró.
 
Por otro lado, también el achicamiento de la distancia entre hileras puede resultar una práctica efectiva. “Deberíamos poder trabajar a 35 cm o incluso bajar a 26 cm, sobre todo en la soja que se siembra en diciembre”, acotó. El agregado de coadyudantes y optar por variedades altamente competitivas también son prácticas prometedoras: “La velocidad del crecimiento inicial es muy importante para atajar la problemática”. Por último, hay que seleccionar el momento indicado para las aplicaciones. “Deberíamos tratar de evitar ese trabajo entre las 11 y las 17 horas, porque es el lapso donde más exigido está el ambiente para la aplicación de herbicidas”, concluyó.
 
Soluciones para tiempos de escasez hídrica
 
“Los flujos de nacimiento de las malezas van a estar condicionados este año por el bajo caudal de precipitaciones”, agregó Alejandro Piñeiro, gerente de herbicidas de UPL, al mostrar la paleta de soluciones que la compañía ofrece para el control de malezas. Ante este panorama de sequía, el ejecutivo recomendó el uso de Dinamic en maíz, un herbicida residual preemergente que se caracteriza por su capacidad para activarse aún con bajos niveles de humedad en el suelo.
 
En tanto, Blazer y Lifeline son los otros dos productos de UPL que no presentan riesgos de carry over. “Son dos herbicidas que dan mucha seguridad sobre los cultivos del año siguiente”, reafirmó Piñeiro. El primero es el producto con menor escala de fitotoxicidad para aplicaciones postemergentes en soja y está muy bien posicionado para el control de Yuyo Colorado. En tanto, Lifeline  es un herbicida de contacto con un modo de acción totalmente diferencial que permite aplicarlo en maíces resistentes a glufosinato de amonio. “Además, posee muy buena performance sobre malezas de hoja ancha y gramíneas resistentes”, aclaró.
 
¿Cómo seguimos?
 
“Estamos cerca de cerrar un acuerdo con el INTA y la Universidad Católica de Córdoba para trabajar sobre el estrés de los cultivos”, adelantó Esteban Tronfi, CEO de RAVIT, al delinear los próximos pasos de la iniciativa que con el apoyo de UPL viene llevando a cabo desde hace tres campañas en el centro y norte de Córdoba. “El futuro va en línea con la problemática de sequía que atraviesa actualmente todo el campo argentino. En primer lugar por el cambio climático y el agotamiento de  los suelos, pero también por el nivel creciente de exigencia en los ambientes y por los mayores niveles de rindes que se requieren”, explicó. Por eso, con el apoyo de UPL, el proyecto se orientará no solo a las herramientas de manejo que ayudan a la recuperación de los cultivos, sino también a explicar la dinámica en la recuperación del estrés.
 
El líder del innovador proyecto a partir del cual se analizan 120 variables agronómicas en 200 sitios ubicados en más de 2 millones de hectáreas también recordó que cerraron un acuerdo con la empresa brasileña de inteligencia artificial SpaceTime Labs para poder abordar la innumerable cantidad de datos agrícolas que hoy están disponibles. “Hay tres grandes fuentes de información que estamos explorando: sensores desde el espacio, desde la tierra y desde el lote. Debemos tener en cuenta que hoy todos los equipos que pisan un lote hacen un gran aporte. Solo una cosechadora moderna arroja más de 13.000 datos por hectárea”.
 
Acerca de UPL
UPL Ltd. (NSE: UPL & BSE: 512070) es un proveedor mundial de productos y soluciones para la agricultura sostenible, con ingresos anuales que superan los $5 mil millones de dólares. Como una de las 5 principales empresas de soluciones para la agricultura en todo el mundo, nuestro robusto portafolio consiste en soluciones biológicas y soluciones tradicionales de protección de cultivos con más de 13,600 registros. Con presencia en más de 130 países y más de 10,000 colegas a nivel mundial, alcanzamos más del 90% de la canasta de alimentos del mundo. Para obtener más información sobre nuestro portafolio integrado de soluciones a lo largo de la cadena de valor de los alimentos, incluyendo semillas, post-cosecha, así como servicios físicos y digitales, por favor visite www.upl-ltd.com // ar.uplonline.com

 


INTERESANTE ACTIVIDAD DE SERVICIO Y CAPACITACION AL CLIENTE DE VOLVO BUSES

 Servicio y capacitación adaptado al cliente: la experiencia de 20 de Junio con Volvo Buses


Como parte de su estrategia de acompañamiento a sus clientes, y en vistas a los desafíos de 2021, la compañía refuerza su foco en la prestación de servicios adaptados a la actividad de cada uno, que permitan maximizar la disponibilidad y productividad de las unidades.

 

Finaliza un año lleno de desafíos. Contar con aliados que han estado a la altura de las circunstancias ha sido el factor diferencial para afrontarlo. Es así que la empresa sanjuanina Transporte Automotores 20 de Junio – cliente de Volvo Argentina desde hace más de 10 años – confía en la excelencia de los servicios y capacitaciones de Volvo Trucks y Buses.

 

A inicios de este año, Transporte Automotores 20 de Junio recurrió a la compañia ante el nuevo desafío que se le había presentado: el transporte de personal de mina Veladero. Para brindar dicho servicio, la empresa sanjuanina adquirió una flota compuesta por 9 unidades del bus Volvo B380. Asimismo, continuó la expansión de su principal actividad incorporando 11 unidades doble piso, que llevan el chasis Volvo B450, para los trayectos de larga distancia de transporte de pasajeros.


Desde su concesionario Libertadores – que atiende comercialmente la venta de buses, camiones nuevos y usados, y el servicio de venta de repuestos y servicio de mantenimiento para la provincia de San Juan y Mendoza - Volvo le ha brindado a la empresa sanjuanina dos tipos de servicios fundamentales, en función de cada unidad de negocio que tiene el cliente.


Desde Libertadores se realizan servicios de forma rutinaria y sistemática: dos veces por semana vamos con mecánicos y vendedores de repuestos a San Juan y hacemos visitas programadas para evitar que el cliente tenga que acercarse a Mendoza a comprar piezas y traer vehículos. Nos trasladamos a las instalaciones del cliente, siempre considerando los protocolos de acceso frente a la pandemia”, destaca Facundo Sosa, Director General de Gotland y Libertadores.


Por un lado, se realizaron las estimaciones para asegurar la correcta provisión de repuestos y los servicios para mantenimiento preventivo de vehículos. El servicio de mantenimiento in situ es fundamental. Primero porque las unidades trabajan de lunes a viernes, y el único día que pueden parar es el sábado. Volvo tuvo mucha predisposición para adaptarse y hacerlo en las unidades de la empresa, que nos permitió optimizar los tiempos y reunir a la flota toda junta”, resalta Evaristo Ales, Presidente de Transporte Automotores 20 de Junio.


Por otro lado, se encuentra la capacitación para lograr una conducción eficiente, ya que se trata de vehículos de un gran nivel de tecnología y requieren choferes capacitados para su correcto uso y para minimizar el costo operativo de la utilización del bus. “La capacitación que recibimos para el personal de conducción y staff de mantenimiento fue fructífera, porque compartieron conceptos que uno da por sentado y nos fueron muy útiles sobre todo para el personal de conducción. No solo el contenido sino la manera en la que la gente que vino a capacitar fue muy didáctica, y ya estamos pensando en repetir”, indica el ejecutivo de Transporte Automotores 20 de Junio.

De cara al 2021, el desafío es profundizar la cercanía con el cliente: “la clave está en acompañar como socio del negocio en función de la demanda de servicios, que está relacionado con su nivel de actividad”, destaca el director de Libertadores.

Motivados por la calidad de atención en los servicios y la confiabilidad de los repuestos, la compañía de transportes sanjuanina continúa apostando a Volvo Buses para sus diversas actividades. Por su parte, la empresa sueca continúa desarrollando productos en función de las necesidades de los clientes, enfocados en brindar el máximo rendimiento de las unidades y rentabilidad del negocio, mediante la adecuación de sus servicios de la manera más eficiente. 

 

INFORME COVID 19 MORENO

 Al día de hoy, en el Municipio de Moreno hay 36 nuevos casos confirmados y 50 personas recuperadas. En total, suman 21255 casos confirmados, 2536 casos sospechosos y 28879 casos descartados.





Los casos activos cumplen con las medidas de aislamiento obligatorio hospitalarias y domiciliarias, mientras que la cantidad de personas recuperadas es de 20223 a quienes se les realizaron los hisopados correspondientes que certificaron la ausencia del virus, y han acontecido 616 decesos.

La Secretaría de Salud continúa trabajando en contener la propagación del virus, realizan desde el inicio del aislamiento una serie de acciones, como el seguimiento de casos sospechosos y confirmados y sus respectivos contactos estrechos para aislamiento y seguimiento clínico; y el operativo DETECTAR en conjunto con el ministerio de Provincia y Nación para búsqueda activa de casos sospechosos y su consecuente diagnóstico.


SIGUEN LLEGANDO SALUTACIONES PARA AMIGOS Y LECTORES !!! FELIZ 2021 !!!

 

La navidad está cerca...

Por suerte  Papa Noel ya tiene planeada la entrega de los regalos gracias a DEPOT WMS  y TRANSPORT TMS. ¡No queda más que desearle a usted y a sus seres queridos unas muy felices fiestas

¡Saludos navideños de parte de todo el equipo de GlobalTech!



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Felices Fiestas


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FELIZ NAVIDAD LES DESEA
CERAMICA CHECHU EL SECRETO






CARMEN DE ARECO Y EL COVID 19 - INFORME Y NUEVAS MEDIDAS DE PRECAUCION

 







martes, 22 de diciembre de 2020

CERAMICA CHECHU EL SECRETO TIENE TU REGALO NAVIDEÑO


BUSCANOS EN LAS REDES SOCIALES




 

BARRAZA NOS DESEA FELICIDADES EN EL 2021

 


CLASS AUMENTO SUS GANACIAS PESE A LA PANDEMIA

 




CLAAS creció en rentabilidad pese a la crisis
 
En medio de la pandemia por coronavirus, CLAAS logró mejorar sus ganancias y por primera vez registró ventas por más de 4.000 millones de euros. Los mayores crecimientos tuvieron lugar en Rusia y América del Norte.
 
Harsewinkel, diciembre de 2020. CLAAS, uno de los líderes mundiales en maquinaria agrícola, aumentó sus ventas en 3,7% hasta los 4.042 millones de euros (el año anterior había sido de 3.898 millones de euros) durante el ejercicio 2020. Las ganancias antes de impuestos también ascendieron a 158 millones de euros (el año anterior fue de 136 millones de euros). En tanto, el flujo de caja logró un cambio positivo con 308 millones de euros (el año pasado había sido negativo en 138 millones de euros).
 
“CLAAS logró crecer en ventas y mejorar la rentabilidad a pesar de la pandemia y los frenos en la producción. En ese proceso, nuestra amplia presencia internacional ha dado sus frutos”, dijo Thomas Böck, presidente del Consejo Ejecutivo del Grupo CLAAS.
 
Si bien las ventas en Alemania, Francia y los demás países de Europa occidental se mantuvieron estables en general, ascendieron significativamente en Europa del Este y especialmente en Rusia. Sin embargo, CLAAS logró su mayor aumento en ventas fuera de Europa con un porcentaje del 20%. En ese sentido, América del Norte demostró ser el motor de crecimiento más importante.
 
Los grandes proyectos de inversión se ejecutaron según lo planeado
 
A pesar de los efectos adversos del Covid-19, CLAAS logró implementar sus importantes proyectos de inversión según lo planeado. En la planta de tractores de Le Mans, las tecnologías de producción más modernas han aumentado considerablemente la flexibilidad y la eficiencia. En Harsewinkel, Alemania, se completó la primera fase del gran proyecto de modernización en el área de montaje de cosechadoras.
 
También se lanzaron nuevos centros de ventas en Francia y Reino Unido, que fortalecen el servicio y el negocio de posventa y reciben soporte del depósito ubicado en Hamm, Alemania. Además del crecimiento de las inversiones en capital inmovilizado por 131 millones de euros (el año anterior había sido de 125 millones de euros), el gasto en investigación y desarrollo volvió a mantenerse en un nivel muy elevado por un total de 237 millones de euros (el año pasado fue de 244 millones de euros).
 
Los procesos de producción y las ventas resistieron a la crisis
 
Al principio, no era esperable este desarrollo comercial positivo. Pero gracias a la rapidez en la toma de decisiones, CLAAS se adaptó con agilidad a los nuevos desafíos que implicó la fase inicial de la pandemia. Durante las interrupciones que se prolongaron por varias semanas en casi todos los lugares de producción, se realizaron preparativos exhaustivos para garantizar que la producción pudiera reiniciarse lo antes posible. Gracias a la alta dedicación del personal y una muy sólida red logística, el suministro a los clientes se mantuvo de la mejor manera posible.
 
En el inicio de Agritechnica y otros numerosos eventos, todavía era posible comunicar de manera efectiva las últimas innovaciones. En noviembre de 2019, en la feria de ingeniería agrícola más grande del mundo, CLAAS recibió el premio "Máquina del año 2020" por la LEXION 8000/7000, la JAGUAR 900 y DataConnect, una solución de nube a nube desarrollada junto a varios fabricantes. En tanto, el AXION TERRA TRAC, el primer tractor semirremolque totalmente suspendido, también recibió una respuesta muy positiva por parte de los expertos.
 
Desarrollo estable en el número global de personal
 
La plantilla se mantuvo estable en general durante todo el año, situándose en 11.395 empleados en todo el mundo al final del año fiscal 2020 (el año anterior había finalizado con 11.448). En Alemania, el número de empleados aumentó un 1,7% llegando a 5.596 trabajadores (el año pasado fue 5.503), mientras que en Francia disminuyó 1% con 2.279 (el año anterior tuvo 2.301). En todo el grupo, el número de aprendices fue de 714 (el año pasado fue de 735), de los cuales 430 tenían su base en Alemania (el año anterior había sido de 414).
 
 
El Grupo CLAAS en cifras
 
 
(IFRS)2020
En m de €   
2019
En m de €
Cambios en %
Ingresos por ventas4,042.33,898.0+3.7
EBITDA333.4280.3+18.9
Ganancias sin impuestos158.1135.7+16.5
Utilidad neta consolidada del grupo107.196.3+11.2
Flujo de caja libre308.1-138.2+322.9
Capital1,464.11,417.3+3.3
Inversiones de capital en activos fijos  131.4125.4+4.8
Investigación y desarrollo237.4243.6-2.5
Balance total3,722.53,531.9+5.4
Cantidad de personal a la fecha del informe (30 de septiembre)11,39511,448-0.5
 
Panorama
 
En medio de la pandemia de coronavirus y los conflictos comerciales internacionales que aún siguen latentes, no se consideran efectos negativos en las ventas ni en las ganancias de este año.
Sin embargo, podrían surgir aún más riesgos por la volatilidad de los precios y los cambios en el marco político que impactan en los agricultores de los mercados centrales. A pesar de estas incertidumbres, CLAAS espera que las ventas y las ganancias del actual año fiscal 2021 se mantengan al mismo nivel que el año anterior.
 
Podés seguir a CLAAS Argentina en las redes

BARAK IMPORTACIONES SALUDA A CLIENTES Y AMIGOS POR EL AÑO NUEVO

 




MEDORO FABRICA DE PAPELERIA SALUDA A CLIENTES Y AMIGOS !!!

 


domingo, 20 de diciembre de 2020

CARMEN DE ARECO - SIGUEN CRECIENDO LOS CONTAGIOS PORT COVID 19 - SE AGUARDAN MEDIDAS

 


-Resultados de hisopados: 16 positivos (uno hisopado por privado) y 16 negativos.
- Se realizaron 12 hisopados.
- 2 pacientes finalizaron su período de aislamiento.





MORENO - EL PRESIDENTE FERNANDEZ VISITO CUARTEL V (MORENO)





MORENO -   Junto al Presidente, Alberto Fernández y el Ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, en el Centro Cultural La Chicharra de Cuartel V, hicimos un reconocimiento a las trabajadoras sociocomunitarias que durante la pandemia trabajaron incansablemente por quienes más lo necesitaban. En los momentos dificiles el protagonismo en los barrios siempre es de las mujeres. Yo aprendí de ellas, de las mujeres de mi barrio, y por eso siento tanto orgullo. Gracias a todas por el gran trabajo que realizan y por su inmenso amor a nuestro pueblo.

MARIEL FERNANDEZ INTENDENTA DE MORENO

CARMEN DE ARECO SUSPENDIO ACTIVIDAD PUBLICA EN EL BALNEARIO POR LA PANDEMIA


 

COVID 19 INFORME OFICIAL AL DIA DE LA FECHA !!! SEGUI CUIDANDOTE, CUIDANOS !!!


COVID 19 AL 20/12 Se registraron 91 muertes por la pandemia en el pais. y 5.795 nuevos casos El Ministerio de Salud de la Nación confirmó que en las últimas 24 horas el total de contagios ascendió a 1.537.169. La cartera sanitaria informó además que fallecieron 43 mujeres y 47 hombres, que elevaron la cifra de decesos desde el comienzo de la pandemia a 41.763