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sábado, 8 de diciembre de 2018
viernes, 7 de diciembre de 2018
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CIERRE DEL AÑO DE LAS 4 CADENAS DE VALOR DE LA AGRO INDUSTRIA
Mensaje de cierre de año de las cuatro cadenas de valor.
En representación de las Cuatro Cadenas de Valor de la Agroindustria Argentina, Acsoja, Argentrigo, Asagir y Maizar, les agradecemos la compañía y les damos la bienvenida a una nueva edición de nuestro tradicional Encuentro de Cierre de Año.
Argentina vivió un hecho excepcional e histórico con la reunión del G 20. Queremos felicitar al Sr. Presidente de la Nación, Ing. Mauricio Macri, por su liderazgo y por haber trabajado denodadamente para lograr consensos, que según lo acontecido en reuniones anteriores eran difíciles de imaginar, dichos consensos fueron plasmados en el comunicado final respaldado por todos los líderes mundiales presentes en la cita. También queremos destacar las reuniones bilaterales gestadas para lograr acuerdos de cooperación, inversión y acceso a mercados de productos agroalimentarios. Las cadenas necesitamos recuperar el orden multilateral para que nuestras exportaciones sigan creciendo.
El fortalecimiento de nuestras cadenas de valor es clave para el desarrollo. Somos oferentes de múltiples productos de la agroindustria nacional, que generan inversiones y cientos de miles de puestos de empleo a lo largo y a lo ancho de todo el país. Según el último informe económico de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, en conjunto, las cadenas aportarán más de 30 mil de millones de dólares al producto bruto nacional en la campaña 18/19.
Nuestro sector es uno de los más dinámicos y el principal generador de divisas. Gozamos de ventajas comparativas que debemos maximizar, accediendo a las nuevas tecnologías, invirtiendo capital y modernizándonos para estar a la altura de los principales países productores de alimentos y bioenergías. Argentina es uno de los pocos países con excedentes de producción, y capacidad para satisfacer a un mundo que crece. Pero, si queremos ser el Supermercado del Mundo y seguir contribuyendo con la reconstrucción nacional, necesitamos políticas acordes, que nos permitan producir y exportar cada vez más.
En este sentido, queremos ponderar la reciente convocatoria a estas cuatro cadenas, para participar de la Mesa de Competitividad de Cultivos Extensivos, presidida por el Sr. Presidente de la Nación. Esta Mesa debe asumir un rol protagónico en la definición de políticas que alienten el crecimiento de la producción junto a un mayor valor agregado.
Todos los países que prosperan basan sus estrategias en potenciar las exportaciones de sus productos, agregándoles valor y trabajo local. El crecimiento del valor agregado en nuestras cadenas potencia el arraigo y establecimiento de la población en sus lugares de origen, reduciendo las migraciones del pasado y combatiendo la pobreza. No debemos perder de vista que casi un tercio de nuestros compatriotas todavía son pobres y muchos aún no tienen trabajo digno.
En el momento en que Argentina decide integrarse al mundo encontramos que los grandes centros de consumo generan políticas aislacionistas, que protegen la industrialización en destino, poniendo en peligro a importantes ramas de la agroindustria; es fundamental definir políticas que equilibren la cancha de modo que podamos incrementar la participación del agregado de valor en nuestras exportaciones y que no suceda lo contrario. Sabemos del enorme esfuerzo que se viene haciendo para abrir nuevos mercados, pero debemos redoblar los mismos para evitar reprimarizar nuestras exportaciones. Con este objetivo, debemos promover negociaciones bilaterales y del MERCOSUR, para firmar acuerdos de libre comercio.
Es clave que el desarrollo industrial sea acompañado con un trabajo activo para lograr acuerdos económicos y/o sanitarios con terceros países, que nos permitan ubicar nuestros productos y ampliar nuestros destinos. La pelea por conseguir los mercados de mayor poder adquisitivo y los más exigentes en materia de calidad, debe ser dada en todos los frentes, desde nuestras embajadas, agregadurías agrícolas, SENASA y a lo largo de las cadenas de valor. Si no cumplimos con los requisitos de calidad que demandan los consumidores, nuestras posibilidades de acceso a los mercados podrán verse seriamente afectadas.
Hay cambios que se vienen propiciando en el sistema regulatorio europeo, que pueden impactar fuertemente sobre las economías de nuestra región. La adopción de criterios de peligro en reemplazo de criterios de evaluación de riesgo sanitario afecta sensiblemente el uso de fitosanitarios. Es clave articular acciones entre los sectores público y privado para consolidar la estrategia de defensa junto a los otros países afectados. En este sentido, queremos destacar el trabajo que se viene realizando en el plano internacional desde Maizall e ISGA.
El desarrollo de cosechas más productivas a partir de la ciencia y la tecnología, con la biotecnología como herramienta fundamental, es el único camino para aumentar la producción mundial de alimentos sin incrementar fuertemente la superficie cultivada y al mismo tiempo cuidando el ambiente. Para ello, tenemos que adoptar las tecnologías necesarias para satisfacer la demanda mundial en forma responsable y sostenible.
Argentina participa activamente en las negociaciones Mercosur-UE, y viene gestionando su incorporación a la OCDE. Ambas negociaciones son claves para el desarrollo de nuestras cadenas de valor. En estos organismos de cooperación internacional, el respeto a la propiedad intelectual es un tema central. En este sentido, este año se ha debatido largamente sobre la Ley de semillas y hemos dado un paso trascendente, alcanzando un dictamen en la Comisión de Agricultura. Queremos reconocer la labor de todos los Sres. Diputados, en especial la de su presidente Atilio Benedetti. Lamentablemente los tiempos parlamentarios no alcanzaron para contar con la media sanción.
Reiteramos entonces la necesidad de contar con una ley que brinde las condiciones para incentivar la investigación y desarrollo, tanto público como privado, de manera que todos los cultivos cuenten con los mejores programas de mejora genética, lo que resultará en semillas de calidad para el productor argentino.
Las Buenas Prácticas Agropecuarias, con las que muchas entidades nos venimos comprometiendo, son un ejemplo de que la Argentina tiene capacidades para establecer programas de trabajo saludables, con menor impacto en los recursos. En este sentido, queda pendiente corregir los problemas que ocasionan las asimetrías entre las regulaciones municipales, provinciales y nacionales, en relación a las aplicaciones de fitosanitarios.
Queremos también recalcar la importancia de contar con estadísticas confiables, tanto para la toma de decisiones estratégicas en el sector privado, como para fortalecer el proceso de formulación y evaluación de políticas públicas. Celebramos, en este sentido, la iniciativa del Censo Nacional Agropecuario 2018. También, destacamos la implementación del sistema SISA, que simplifica los trámites que realizan los productores.
La Argentina debe retomar un sendero económico donde las inversiones desempeñen un papel central. Esto nos obliga a trabajar sobre los distintos factores que afectan la competitividad de nuestras empresas. Es necesario generar una política de estado público – privada que atienda los riesgos climáticos de los productores, de los proveedores de insumos y servicios, como ocurre en los países competidores. Los elevados costos internos dejan a la Argentina en desventaja frente a otros países. Hemos pasado décadas de abandono en la construcción de bienes comunes, sin pensar el largo plazo; un ejemplo de esto es el sistema de transporte. Hoy, valoramos el enorme esfuerzo que se viene realizando para desarrollar un sistema logístico, y la batalla por reducir los costos, que permita el desarrollo sustentable de las zonas más alejadas de los puertos del país.
Los impuestos, la evasión impositiva, la inflación y los vaivenes en el tipo de cambio también dañan la competitividad. Exportar no es algo que se haga de un día para otro; nuestras cadenas, para desarrollarse, requieren previsibilidad. Confiamos en que nuestros gobernantes podrán encauzar el devenir económico futuro. Estabilizar la macroeconomía resulta una condición necesaria.
Entendemos y compartimos la necesidad de equilibrar las cuentas del estado. Pero, el costo impositivo que hoy tenemos es sofocante y no es sostenible. Apoyamos los dichos del señor presidente de la Nación en Trenque Lauquen en relación a la necesidad de achicar el gasto público nacional, provincial y municipal; y acomodarlo a los recursos con los que contamos. Confiamos en que la aplicación de retenciones a las exportaciones sea una medida de extrema emergencia y que expire en el 2020, dado que se traducen en una menor productividad y ponen en peligro a toda la agroindustria nacional, que es la única que nos puede ayudar a revertir el deterioro de muchas décadas.
El trabajo público-privado es clave para diseñar políticas sustentables y eficaces que den certeza y competitividad a las distintas producciones y permitan agregar valor y promover el desarrollo. Debemos fortalecer las instituciones republicanas, el Estado y las organizaciones de la sociedad. La calidad institucional es el camino más seguro para lograr la inclusión social. Queda mucho por hacer y muchos cambios por decidir y ejecutar. Sigamos trabajando juntos en esta nueva Argentina.
HINO CAMIONES SIEMPRE JUNTO A LOS TRANSPORTISTAS DE MENDOZA
HINO Avanz, cerca de los transportistas de Cuyo
La Asociación de Propietarios de Camiones de Mendoza realizó su tradicional celebración de fin de año y HINO Avanz fue uno de los sponsors con un stand en el que mostró los modelos 816 y 514 de la Serie 300.
HINO, la compañía japonesa que comercializa en la Argentina los camiones livianos del grupo Toyota, afianza su presencia en la región de Cuyo a través de su concesionario HINO Avanz, que participó el 1° de diciembre de la cena de fin de año ofrecida por APROCAM (Asociación de Propietarios de Camiones de Mendoza).
Kevin Anzulovich, socio Gerente de Avanz Truck, comenta que la relación con Toyota empezó hace 13 años, cuando abrieron el concesionario de automóviles y hoy Avanz es el concesionario oficial de HINO para toda la región de Cuyo: Mendoza, San Luis y San Juan. “Los últimos meses han sido un proceso de aprendizaje y de mucha recorrida por la zona para hacer conocer la marca, que es muy bien recibida por los clientes por ser del grupo Toyota”, señala Anzulovich y resalta que al nombrar al grupo “muchas cosas se dan por sentado, sobre todo el nivel de posventa que maneja Toyota y, por ende, HINO”.
El vínculo de HINO Avanz con APROCAM se inició con proyectos para 2019: capacitaciones, muestras de productos, tests drive y muchas más situaciones para que los transportistas conozcan la propuesta de HINO ya están en agenda para el año que viene. Por eso, HINO Avanz ofreció su apoyo como sponsor para la cena de fin de año de la Asociación, con un stand donde presentó dos modelos de la Serie 300.
Daniel Gallart, presidente de APROCAM, agradece el apoyo de HINO Avanz y le da la bienvenida a la marca: "Es una muy buena noticia la llegada de HINO a la región, ya que amplía la oferta existente en el mercado con una marca con mucho prestigio. Y si bien Mendoza es una plaza con muchos camiones, HINO tiene todo lo necesario para competir y aportar".
“Llevamos los modelos 816 y 514 de la Serie 300 porque son los vehículos para los que tenemos mejores ofertas y también porque son los productos que puede serle útil al asociado de APROCAM para expreso, ya que está configurado para usarlo en distribución liviana , paquetería”, explica Anzulovich. Y agrega: “en APROCAM el público estaba muy motivado y muy receptivo hacia HINO porque en Mendoza, Toyota tiene muy buen Market Share y los mendocinos saben la calidad que existe detrás de un producto del grupo”, plantea el socio Gerente de Avanz.
Para 2019, el ejecutivo comenta que las perspectivas del concesionario son de crecimiento: “En enero estamos abriendo un nuevo concesionario en Maipú, Mendoza -Carril Rodríguez Peña 1300- donde los clientes encontrarán todos los servicios de ventas 0 km, administración, posventa y repuestos, capacitación de choferes, garantías y toda la filosofía de Soporte Total que caracteriza a HINO”.
Además, HINO Avanz va a estar recibiendo en enero el minibús 24+1 y 19+1, apuntado al turismo, así como al transporte de operarios de minería y petróleo, con un precio muy competitivo. “Chasis, motor y caja son japoneses, y se completa con una carrocería nacional de bus realizada por Volto Gold Bus -detalla Anzulovich-. También tenemos el minibús urbano, de 26+1, que resulta muy interesante para localidades que no trasladan tanta gente y así pueden hacer más eficiente la operación y reducir costos”.
En Cuyo, HINO Avanz se conecta y crece, desarrollando una inercia de trabajo con grandes perspectivas de proyectos a futuro.
La marca HINO, representa al Grupo Toyota en el mercado global de camiones y autobuses. Con 100 años de historia, la compañía se encuentra presente en más de 90 países, promoviendo los productos Hino en cada mercado. Hino Motors Ltd. ha registrado ventas netas consolidadas por $15.389 millones de dólares en el último año fiscal y emplea 32.111 personas alrededor del mundo. Hino Motors Ltd. posee oficinas en Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay y Perú. Y también se encuentra presente en el resto de América, Asia, Medio Oriente, Europa y Oceanía. Sus oficinas en Argentina se encuentran en ruta Panamericana Km. 26.825, Colectora Este, Don Torcuato (1001), Buenos Aires, Argentina. Teléfono de contacto 0 800 999 4466 o por email sac@hinoargentina.com.ar, http://www.hinoargentina.com.ar/
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miércoles, 5 de diciembre de 2018
EXITOSA VENTA DE LOTES EN LOS PARQUES INDUSTRIALES EN MORENO
Walter Festa anunció la venta de los últimos lotes del Parque Industrial Municipal
El intendente de Moreno, Walter Festa llevo adelante esta tarde en el Parque Industrial Municipal I la firma de la reserva de venta de los dos últimos lotes disponibles a la empresa Macromet.
“Es importante para Moreno contar con empresarios comprometidos con el progreso y el desarrollo de la industria y que además generen trabajo para los morenenses. Agradecemos que hayan elegido nuestro partido para hacer esta importantísima inversión en esta época de dificultades económicas; sabemos que es una situación difícil pero desde nuestra gestión vamos a seguir trabajando juntos e impulsando la actividad industrial en nuestro Partido”, sostuvo Festa.
Acompañado por los secretarios de Gobierno y Desarrollo Productivo, Lucas Chedrese y Romina Uhrig, respectivamente, el Administrador del fideicomiso de los Parques Industriales Municipales, Juan Pablo Angeleri, el Intendente realizó una recorrida por el lugar junto a personal directivo de Macromet.
La empresa, dedicada a la actividad metalúrgica, unificará en el PIM I las tres plantas con las que cuenta tanto en la Provincia de Buenos Aires como con la que está ubicada en la Provincia de San Juan.
Una de las razones principales para radicarse en el Parque Industrial de Moreno es la ubicación geográfica estratégica que ofrece el lugar, además del fuerte compromiso por parte del municipio en promover la actividad industrial a través de la Secretaría de Desarrollo Productivo. Estiman que la construcción de la planta empezará en 6 meses y generará alrededor de doscientos puestos de trabajo para vecinos de nuestro partido.
En tanto, representantes de la empresa indicaron que recibieron sugerencias y recomendaciones de otros industriales ya radicados en el PIM I para que erijan sus instalaciones en el lugar, a la vez que resaltaron el compromiso del municipio de Moreno con la actividad industrial.
Prensa Moreno Municipio
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